El dijous 25 de març, vam rebre una xerrada sobre emprenedoria i el procés que hem de seguir per a aconseguir que la nostra idea de negoci resulti exitosa. La idea que ens fem del nostre negoci és el primer pas per a l’èxit i aquesta ha de sorgir de detectar una necessitat del mercat, de la nostra pròpia experiència professional i de les idees que hem vist que funcionen en altres països.
Tanmateix, tot això no és suficient. Hem de tenir un pla de viabilitat, que ens doni una idea sobre els ingressos i despeses que tindríem en la nostra empresa. També, hem de definir el nostre model de negoci responent a una sèrie de qüestions que descriuran els valors sobre els quals s’ha de consolidar la idea, a través del mètode CANVAS. Aquestes preguntes inicials responen a quines necessitats pretén cobrir, a qui va dirigit el teu producte, com em dirigeixo als meus clients, com em diferencio de la resta de competidors o quines despeses tindré.
De tot això es poden treure moltes conclusions, i fins i tot podem arribar a comprovar que la nostra empresa no és viable i hem de canviar el pensament inicial que teníem. Sempre és important plasmar-ho en un paper per a tenir totes les idees i poder reflexionar sobre elles. Quan ja estigui tot clar, arribarà el moment de crear l’anàlisi DAFO, on s’estudien les seves característiques internes i la seva situació externa.
Emprendre és una decisió que s’ha de meditar i estudiar en profunditat, ja que de no fer-ho es pot caure en el fracàs empresarial.
Vanesa Martínez Bonaque. ADFI 1.